Training Coachend Leidinggeven aan Financieel Professionals

Doelgroep

Deze training is ontwikkeld voor managers en leidinggevenden in de financiële sector die hun coachingsvaardigheden verder willen ontwikkelen. Je bent bijvoorbeeld werkzaam bij een bank, verzekeraar, belastingadvieskantoor, accountantskantoor, pensioenfonds of administratiekantoor. Van een financieel professional kun je uitgroeien tot een coach en bron van inspiratie voor jouw teamleden zijn.

Doel en opzet

Met verschillende oefeningen leer je om in de praktijk leiding te geven op een coachende manier. Je ontwikkelt niet alleen verschillende coachingsstijlen, je leert ook om een succesvol team te ontwikkelen en om weerstand om te buigen. Als je coacht, ben je zelf het belangrijkste 'middel'. Je leert dan ook je eigen kwaliteiten en uitdagingen met betrekking tot coaching goed kennen en oefent gericht met het ontwikkelen en inzetten van je gedragsrepertoire op dit gebied.

Vooropleiding

Er worden geen specifieke vooropleidingseisen gesteld aan deze training.

Studiebelasting en duur

De training duurt 3 dagen. 

Studiemateriaal

Je maakt gebruik van de meest actuele literatuur en beschikt over een moderne online leeromgeving. Deze online leeromgeving bevat alle informatie die je voor de studie nodig hebt.

Klassikaal

Je volgt de bijeenkomsten uit dit programma klassikaal op locatie. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Bij aanmelding kun je je voorkeurslocatie opgeven. Mochten er onvoldoende aanmeldingen zijn voor jouw voorkeurslocatie, dan bieden we een alternatieve locatie aan. Zo zorgen we altijd dat je voldoende medestudenten hebt om van elkaar te leren.

Studieprogramma

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Persoonlijke intake

• Vastleggen leerdoelen
• Persoonlijke ontwikkelvraag

Uitgangspunten coachen

• Wat is coachen?
• Waarom coachen?

Leiderschap en coachen

• De manager als coach
• Coachen en leiderschapsstijlen
• Coachingsstijlen
• De leerstijlen van medewerkers
• Overwinnen van weerstand

Leidinggeven als coach

• De voorbereiding
• Structuur van het coachingsgesprek
• Vragen stellen
• Actief luisteren en waarnemen
• Feedback geven en ontvangen

Coachen en ontwikkelen

• Doelen formuleren
• Opstellen van ontwikkelplannen
• Valkuilen en tips

Teamcoaching

• Een team opbouwen
• Een team coachen
• Valkuilen bij coaching
• Persoonlijk actieplan

Persoonlijk ontwikkelplan

• Vastleggen ontwikkelstappen
• Persoonlijk actieplan

Bewijs van deelname

Na actieve deelname aan de bijeenkomsten ontvang je het bewijs van deelname 'Coachend Leidinggeven aan Financieel Professionals'.